正邦科技的经营决策案例

haimos 3个月前 (01-20) 案例 126 0
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正邦科技的经营决策案例 案例

由于2018年非洲猪瘟传入中国,导致猪价飞速上涨,江西正邦科技股份有限公司在高额利润的驱使下进行了急剧扩张,但未能预测到2021年猪价的快速下跌。为了匹配产能发展,公司租赁了大量栏舍,并进行了技改投入,但由于行情问题和大环境影响等因素,许多租赁场所在开始产出之前就启动了退租程序。此外,公司还大量外购种猪和仔猪,但由于猪价下跌,不得不快速淘汰母猪和外购仔猪,导致了大额损失。

从近三年的业绩情况来看,正邦科技在2020年盈利57.44亿元,但在2021年亏损了188.2亿元。2022年,公司仍然亏损了133.87亿元,净资产为负数。为了化解债务和经营危机,正邦科技不得不启动预重整和重整相关工作。

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